Lo que te han contado es mentira, emprender es un puto infierno.
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Las 6 preguntas que deberías hacerte antes de emprender

Nos han enseñado que antes de emprender tenemos que ponernos unos objetivos enormes, que para alcanzar el éxito tenemos que ambicionar montar una mega empresa, hacerla crecer y preguntarnos día a día como ganar muchísimo dinero para venderla y living la vida loca. Déjame decirte una cosa si estás pensando en emprender solo con el objetivo de ganar muchísimo dinero, te aviso, es muy probable que fracases. Cuando tu único objetivo es el dinero, pierdes la visión que te hizo plantearte desarrollar una idea. Deberías hacerte 6 preguntas antes de emprender.

La realidad es que las grandes empresas empiezan preguntándose cosas mucho más fáciles Guy Kawasaki nos las explica en su libro El arte de empezar 2.0:

  1. ¿Y entonces qué?

Las grandes ideas surgen cuando se observa una tendencia. Un ejemplo de ello sería Instagram. Las personas tienen teléfonos con cámara y conexión a internet. Y ¿Entonces qué? Pues la gente hará fotos y las compartirá con sus amigos. Y ¿Entonces qué? Pues voy a crear una app donde la gente pueda subir fotos, editarlas y sus seguidores podrán puntuarlas y comentar. ¡Boom! tienes una de las redes sociales más importantes del momento.

2. ¿Es interesante?

Esto suele pasar con las casualidades. El tío que inventó el Post-it, Spencer Silver, estaba intentando crear pegamento, y acabó creando una sustancia que mantiene el papel ligeramente pegado. Ray Kroc alucinó cuando visito por primera vez el Mcdonalds original, un restaurante en el medio de la nada que había creado un sistema para servir más rápida y eficientemente. Insistió en crear una cadena con este sistema y el resto ya lo conoces.

3. ¿Se puede hacer mejor?

Normalmente los emprendedores son personas frustradas por un mundo que no funciona y acaban teniendo el ansia de cambiarlo. Los fundadores de Apple querían que los ordenadores no fueran exclusivos del gobierno o las grandes empresas y que cualquier persona pudiera tener uno en casa. El fundador de Porsche creó el primer coche porque no encontró ninguno en el mercado que cumpliera sus expectativas. La frustración es la mejor arma del emprendimiento.

4. ¿Por qué en mi empresa no lo hace?

Los intra-emprendimientos también surgen de la frustración pero en el ámbito de tu trabajo del día a día. Tienes todas las herramientas en la mano, los datos de mercado, los clientes, pero tus jefes son unos putos dinosaurios que no tienen ni la visión, ni las pelotas para hacer mejor las cosas. Por eso las acabas haciendo tú.

5. Si es factible ¿Por qué no lo hago?

Hay veces que las personas tenemos ideas que todo el mundo pisoteará. Pero llega un momento que dices ¡A la mierda, voy a hacerlo! Un ejemplo de ello fue Motorola, inventaron el teléfono móvil cuando era un concepto incomprensible para el mundo y mira lo que tienes ahora en la mano.

6. ¿En que falla el líder del mercado?

La mayoría de grandes empresas, a la larga, suelen caer en los 3 mismos errores. Uno, están comprometidos en una única forma de hacer negocio sin diversificar. Dos, tienen clientes insatisfechos y tres, ordeñan siempre la misma vaca vieja y dejan de innovar. ¿Por qué no aprovechar los errores de los demás para hacerlo mejor que ellos?

Ganar dinero es una necesidad para cualquier empresa, pero el éxito reside en responder a preguntas sencillas cuyas respuestas sean capaces de hacer un mundo mejor, no desear hacerse rico, eso es solo para perdedores abocados al fracaso.

BONUS: Pregúntate esto: Si mi idea no se desarrollara jamás, el mundo sería un lugar peor porque…

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